محصولات فناورانه و پروژه‌های دانش‌بنیان

هر همکاری با شناخت زمینه آغاز می‌شود: کاربران چه کسانی‌اند، نتیجه مطلوب چیست، چه محدودیت‌هایی وجود دارد و منطق تجاری پروژه چگونه است. سپس دامنه نهایی براساس همین واقعیت‌ها شکل می‌گیرد.

نوآوری زمانی ارزشمند می‌شود که ایده به مسئله روشن کاربر، راهکار قابل آزمون و مسیر معتبر ورود به بازار تبدیل شود.

نتیجه‌ای که فقط از نظر فنی جذاب باشد کافی نیست؛ اگر هزینه بهره‌برداری، تقاضای مشتری، نگهداری، منطق فروش یا توسعه آینده نادیده گرفته شوند، پروژه پایدار نخواهد بود. به همین دلیل سکو تصمیم‌ها را همزمان از منظر تجربه و تجارت ارزیابی می‌کند.

نتیجه مورد انتظار، موقعیت پروژه، مخاطب، مرحله فعلی، زمان تقریبی و هر محدودیت بودجه یا فنی که از قبل می‌دانید را مطرح کنید. از همین نقطه می‌توان دامنه همکاری را به‌صورت متمرکز دقیق‌تر کرد.